配合市场销售部门的工作。一方面,营销的功效是“推”,而品牌推广的效果则是“拉”,“推”和“拉”之间的无缝拼接能够促使消费者做出个性化选择行为。如果“推”与“拉”相结合,顾客被“拉”到银行柜台,却找不到想买的产品,则会产生怨言(一些知名品牌喜欢饥饿营销,会故意导致断货);假如顾客先在银行柜台发现产品,而知名品牌又没有向他们传达沟通的精确信息,或销售人员极力推荐其他知名品牌,或其他知名品牌正在进行现场营销……这些都会让知名品牌失去与顾客互动交流的机会。而市场销售的管理方法则是以“人流”为基础,引入物流和现金流管理方法,引入信息流广告,这种信息流广告可以成为营销的关键材料,它直接、迅速地反映销售市场的状况,体现了竞争对手的作为,这种信息内容是根据市场销售单位的消化吸收、剖析梳理后,最终体现在管理上,并作为品牌推广战略发展规划的参考和依据。
配合市场销售部门的工作。通过对各大知名品牌经营全过程的收集和归纳,并以此为基础进行剖析和科学研究,为营销推广资源分配提供参考依据,以供营销推广工作参考。营销部根据各种调查方法,对营销部的数据进行归纳剖析,对营销部的信息流广告进行科学研究,将营销部分为进攻区、推进区和经济开发区。您所带领的单位为这一目标而奋斗,开展营销推广资源的分配和生产调度,策划布署知名品牌发展趋势的战斗计划,融洽市场销售单位“推”和“拉”的姿态,将众多消费者的心中深深嵌入知名品牌。